Olivia Oeschger devient Director People & Culture chez ISS Suisse
ISS Suisse accueille l’experte RH Olivia Oeschger. À compter du 1er octobre 2025, elle assumera la fonction de Director People & Culture et rejoindra la Direction de l’entreprise. Avec cette dirigeante expérimentée, ISS entend poser les jalons nécessaires pour renforcer encore sa position déjà solide en tant qu’employeur moderne, performant et attractif, tant en interne qu’en externe.
Olivia Oeschger dispose de plus de 20 ans d’expérience professionnelle approfondie, dont plus de dix ans à des postes de direction dans les ressources humaines au sein d’entreprises internationales telles que Zurich Insurance et la FIFA. Dernièrement, elle occupait le poste de Director P&C et membre de la direction du Musée de la FIFA, où elle était responsable de l’ensemble de l’Employee Lifecycle et dirigeait des projets clés dans les domaines de la transformation culturelle, de la numérisation des processus RH, ainsi que du développement des talents, de la performance et de la communication.
Dans son nouveau rôle, elle se concentrera notamment sur l’optimisation du processus de recrutement, la réduction du taux de rotation et de l’absentéisme, le renforcement ciblé de l’Employer Branding ainsi que sur la modernisation de l’offre de formation continue et de perfectionnement. Olivia Oeschger adoptera une approche basée sur les données et utilisera les insights tirés des IPC existants pour façonner activement l’évolution d’ISS Suisse.
«Notre objectif est clair: ISS Suisse est d’ores et déjà reconnue sur le marché comme un employeur fiable et attractif, avec une culture forte, une grande loyauté et des valeurs claires. Nous souhaitons consolider encore davantage cette position et nous établir comme l’employeur de référence dans notre secteur. Je suis très heureux d’avoir pu recruter Olivia Oeschger, une dirigeante qui prend ses responsabilités à cœur et apporte une vision stratégique à notre développement», déclare André Nauer, CEO d’ISS Suisse.
ISS Suisse poursuit des objectifs ambitieux à moyen terme: un taux de promotion interne d’au moins 65%, une sécurité au travail maximale, une culture de reconnaissance vécue au quotidien et une forte visibilité en tant qu’employeur – aussi bien en interne qu’auprès du grand public.