Économiser l'énergie de manière intelligente

Le mot "pénurie d'électricité" a été élu mot de l'année 2022. En effet, jusqu'en janvier, il n'était pas clair si l'Europe disposerait à tout moment de suffisamment d'électricité durant l'hiver 2022/23. Dans un plan de mesures, la Confédération prévoyait notamment des contingents pour les gros consommateurs. Pour s'y préparer, le cabinet de conseil Deloitte et ISS ont travaillé main dans la main.

ISS a analysé la consommation d'électricité au siège de Deloitte à Zurich.

Lorsqu'il existe un déséquilibre entre l'offre et la consommation d'énergie pendant une période prolongée, on parle de situation de pénurie énergétique. Pour éviter les black-out, la Confédération avait déjà élaboré en automne un plan de mesures en quatre étapes. Des appels à l'économie d'électricité, des restrictions d'éclairage (p. ex. illuminations de Noël, éclairage de monuments historiques), mais aussi des contingents d'électricité pour les gros consommateurs figuraient dans ce plan. L'"Ostral", l'organisation pour l'approvisionnement en électricité dans les situations extraordinaires, est responsable de la planification et de la mise en œuvre. Cette organisation comprend des entreprises d'approvisionnement en énergie responsables de la production d'électricité, du réseau de transport et du réseau de distribution.

Éviter le quota d'électricité

Il n'est pas nécessaire d'avoir une consommation d'électricité gigantesque pour être considéré comme un gros consommateur. Une entreprise fait déjà partie de cette catégorie à partir de 100'000 kilowattheures par an. Pour donner vie à ce chiffre : 100'000 KWh correspondent environ à la consommation de 22 maisons individuelles. 30'000 entreprises en Suisse sont ce qu'on appelle des gros consommateurs et auraient donc été concernées par un contingentement, y compris la société de conseil Deloitte. Depuis dix ans, ISS est responsable du Facility Management, y compris de la technique du bâtiment, chez Deloitte en Suisse, qui compte plus de 2'500 collaborateurs. Le domaine de la gestion de l'énergie en fait également partie.

Dans son ordonnance sur la gestion, le Conseil fédéral définit la quantité d'électricité que les gros consommateurs doivent économiser ou le contingent d'électricité auquel ils ont droit en cas de pénurie grave. Ce contingent d'électricité est calculé sur la base d'une quantité de référence qui correspond en principe au mois précédent le mois à contingenter. Mais l'ordonnance offre également aux entreprises concernées la possibilité de contourner d'éventuels contingents - à savoir lorsqu'elles ont déjà économisé au préalable une quantité suffisante d'électricité et qu'elles peuvent le prouver.

La consommation d'énergie est contrôlée par un suivi régulier et adaptée si nécessaire.

Aider les clients à économiser de l'énergie

Et c'est là qu'ISS est intervenu : Avec son programme "Pre-Energy Shortage", ISS a développé un système qui aide les clientes et clients à réduire leur consommation d'énergie. Sur la base d'une analyse détaillée, des scénarios sont calculés et des mesures sont mises en œuvre. Ces mesures sont régulièrement contrôlées et éventuellement adaptées. Avec le BCM@ISS (Business Continuity Management), une procédure systématique est garantie.

Au siège de Deloitte, qui compte environ 960 postes de travail à Zurich, le responsable énergie d'ISS, Marjan Smolka, a analysé la production et la distribution de froid, l'éclairage, les installations de ventilation ainsi que la consommation de différents appareils électriques, notamment les machines à café, les téléviseurs, les moniteurs et les réfrigérateurs. "Nous avons analysé toutes les installations en fonction des critères de contingentement", explique Marjan Smolka. "En ce qui concerne les mesures, nous voulions éviter les mises hors service par zones et renoncer également à des réductions généralisées qui limiteraient considérablement le travail quotidien". Les mesures semblent donc simples au premier abord : Baisser légèrement la température dans les bureaux, réduire le refroidissement dans les salles de serveurs, diminuer l'intensité de la lumière, éteindre les serpentins de chauffage des machines à café, apposer des panneaux sur les portes des ascenseurs avec l'inscription "Please use the stairs".

Grâce au programme ISS "Pre-Energy Shortage", la consommation d'électricité est inférieure d'environ 10'000 kWh par mois.

Les mesures se poursuivent

Les mesures sont simples, mais très efficaces : de cette manière, Deloitte a pu réduire sa consommation d'électricité au siège social d'environ 10 000 kWh par mois, ce qui est suffisant pour ne pas être touché par un éventuel contingentement. "Au départ, les mesures n'étaient prévues que temporairement", explique Marjan Smolka, car il faut s'attendre à des pertes de confort sur le lieu de travail. Bien qu'il n'y ait pas eu de contingentement électrique durant l'hiver 2022/23, Deloitte a décidé de maintenir les mesures jusqu'à nouvel ordre. L'entreprise de conseil donne ainsi un signal clair sur le thème de la durabilité.